IA EMPRESARIAL

Lleve la IA de pilotos a trabajo que corre todos los días.

Decida qué iniciativas de IA escalar, corregir o detener, y construya los agentes que valga la pena conectar a sus sistemas, con controles que los equipos de seguridad y auditoría puedan aceptar.

Para CEOs, CIOs, CFOs y líderes de IA.

Cómo construimos agentes
CORREGIRESCALARDETENERPILOTEARPREPARACIÓN DE CONTROLES →VALOR DE NEGOCIO →Pronóstico de ventasRevisión de contratosExcepciones de facturasTriage de servicioChatbot genéricoAsistente de conocimiento
DÓNDE SE ATORA LA IA

La mayoría de la IA no falla en el modelo. Falla en la operación.

01

Valor

¿Está ligada a un costo, un tiempo de ciclo o un riesgo?

02

Datos

¿Los datos están completos y permitidos para este uso?

03

Control

¿Quién aprueba, qué se registra, cómo se revierte?

04

Responsable

¿Quién lo opera y lo mide después del lanzamiento?

REGISTRO EJECUTIVO DE DECISIONES

Toda iniciativa de IA necesita responsable, resultado y condición de producción.

El resultado no es una lista de ideas. Es una decisión defendible para cada iniciativa.

CASORESPONSABLERESULTADOCONDICIÓNDECISIÓN
Agente de excepciones de facturasContraloríaMenor ciclo de excepcionesAcción SAP auditadaESCALAR
Triage de servicio al clienteVP de ServicioPrimera respuesta más rápidaConocimiento aprobado + escalamientoPILOTEAR
Pronóstico de demandaPlaneaciónPrecisión del pronósticoLínea base de datos confiableCORREGIR
Chatbot genérico para empleadosSin responsableSin resultado medibleSin caso de producciónDETENER

Portafolio ilustrativo · ejemplos ficticios · las decisiones finales dependen de evidencia y alcance.

EN TODO EL NEGOCIO

Dónde los agentes de IA se ganan su lugar.

Elija un área para ver candidatos típicos y los controles que los acompañan.

Finanzas y contabilidad

Agentes que preparan conciliaciones, explican variaciones y canalizan excepciones antes del cierre.

CANDIDATOS TÍPICOS
  • Excepciones de facturas y pagos
  • Explicación de variaciones para contraloría
  • Conciliación de estados de cuenta
CONTROLES QUE LO ACOMPAÑAN
  • Límites de aprobación y segregación de funciones
  • Cada registro trazable a su evidencia
¿LE SUENA?

Cinco razones por las que la IA se queda en piloto.

Cada equipo hace su propio experimento y nadie decide qué escala.

EVALUACIÓN DEL PORTAFOLIO DE IA

Normalmente, de tres a cinco semanas para saber qué escalar, corregir o detener.

  1. Semana 1

    Inventario

    Cada iniciativa, piloto y solicitud, con su responsable.

  2. Semanas 2–3

    Puntaje

    Valor, datos, preparación de controles y costo de operación.

  3. Semanas 4–5

    Decidir

    Escalar, corregir, pilotear o detener, con una hoja de ruta de 12 meses.

  4. Tiempos típicos; el plan final depende del alcance.
TRIAGE DEL PORTAFOLIO DE IAMUESTRA
INICIATIVAVALORDECISIÓNExcepciones de facturasAltoEscalarTriage de servicioAltoEscalarPronóstico de ventasMedioCorregir datosAsistente de conocimientoMedioPilotearChatbot genéricoBajoDetener
Entregable ilustrativo · datos ficticios
USTED RECIBE
  • Portafolio de IA calificado con una decisión por iniciativa
  • Modelo de control y gobierno
  • Hoja de ruta y arquitectura de referencia para los primeros agentes
RECURSO PRÁCTICO

Convierta una idea de IA en un registro de decisión.

Use nuestra ficha de evaluación, matriz de controles y hoja de pruebas antes de comprometerse con un piloto.

Descargar el toolkit
QUÉ CONSTRUIMOS

Todo lo que rodea al modelo y lo hace funcionar.

Conocimiento y búsqueda

Respuestas desde sus documentos, con fuentes y permisos.

Herramientas e integración

Agentes conectados a ERP, CRM y sistemas de servicio vía APIs.

Orquestación

Trabajo de varios pasos con traspaso a personas.

Evaluación

Pruebas y controles de calidad antes y después del lanzamiento.

Observabilidad

Bitácoras, costo y calidad visibles por agente.

Gobierno

Identidad, mínimo privilegio, aprobaciones y reversa.

PREGUNTAS DEL COMPRADOR

Preguntas que conviene resolver antes de comenzar

¿Es solo para clientes SAP?+

No. Evaluamos y construimos IA en todos sus sistemas de negocio. Cuando hay SAP, también cubrimos Joule y la IA propia de SAP.

¿Qué modelos de IA usan?+

El que se ajusta al caso, a las reglas de datos y al costo. No estamos atados a un proveedor.

¿Necesitamos primero una plataforma de datos?+

No siempre. La evaluación muestra qué casos pueden empezar con los datos actuales y cuáles requieren trabajo previo.

¿Cuánto dura la evaluación del portafolio?+

Normalmente de tres a cinco semanas, según cuántas iniciativas y equipos participen.

Traiga su lista de ideas de IA.

Le diremos cuáles vale la pena construir primero y cuáles detener.

Ver IA para SAP